一是強化“科技+農(nóng)業(yè)”,賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級。整合高校、科研院所和企業(yè)資源,著力打造5200畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植基地,研發(fā)并推廣一批綜合性能優(yōu)良、適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)濟效益突出的新品種;同時,基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)業(yè)公共服務(wù)平臺,建設(shè)“一核五子”,即一個智慧農(nóng)業(yè)公共服務(wù)核心平臺,精準農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)可追溯管理子系統(tǒng)、政府農(nóng)業(yè)信息化管理子系統(tǒng)、農(nóng)品云電商子系統(tǒng)、實時監(jiān)控的平臺運維子系統(tǒng),通過公共服務(wù)平臺和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合信息監(jiān)測、環(huán)境控制以及智能管理提供科學依據(jù),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。同時,建立對農(nóng)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)、加工、運輸與銷售的全過程跟蹤和監(jiān)控,保障“從農(nóng)田到餐桌”的全過程質(zhì)量追溯體系的實現(xiàn)。為加速農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)科技成果轉(zhuǎn)化奠定了堅實基礎(chǔ),加速科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的步伐,有利于增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收的目標。
二是構(gòu)建常態(tài)化聯(lián)農(nóng)助農(nóng)新格局,狠抓產(chǎn)村融合發(fā)展攻堅。優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照“1+2+12+N”的總體思路,形成林下經(jīng)濟示范帶+優(yōu)質(zhì)糧油示范區(qū)+精品農(nóng)業(yè)示范片+庭院經(jīng)濟示范點的丘區(qū)產(chǎn)村融合示范空間布局?!?/span>1”即積極爭取國家儲備林土地治理項目,在二臺土以上連片建設(shè)2000畝林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范帶?!?/span>2”即高橋街道通過銀企融資、校地企合作建設(shè)1000畝優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)示范區(qū);勝利街道通過龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟組織+農(nóng)戶的模式,建設(shè)1000畝玉米+蔬菜糧經(jīng)輪作示范區(qū)。“12”即2023、2024年12個有農(nóng)村面貌改善行動任務(wù)的目標村(社區(qū)),結(jié)合集中院落治理成果,依托城郊交通便利及近城人口紅利,集中連片打造不低于50畝“小而美、特而專”的精品農(nóng)業(yè)示范片?!?/span>N”即圍繞院落打造,在集中院落插花式選擇培育N個即能助農(nóng)增收,又具觀賞性的庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范戶,引導教育農(nóng)戶擁有一個健康愛好,同時以這N個庭院進一步促進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè),目前勝利街道前進社區(qū)鄭家大院中庭院經(jīng)濟示范戶超30%,戶均年增收8000元左右,助力實現(xiàn)村美人和。
三是探索新型合作模式,大力發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)。構(gòu)建“企業(yè)+村集體經(jīng)濟組織+簽約農(nóng)民”的合作模式,建立了“技術(shù)保障+訂單種植+保價收購”機制。大力發(fā)展高粱種植1500余畝、玉米種植4000余畝,并與企業(yè)簽訂收購協(xié)議,指導企業(yè)采取“邊購邊銷、代購代銷、委托收購”等多種形式,充分發(fā)揮企業(yè)收購主渠道作用,積極探索多種銷售途徑,確?!胺N的糧賣得出”“用的糧有保障”,實現(xiàn)雙方互利共贏。預計村集體經(jīng)濟平均增收8萬元以上,帶動簽約農(nóng)民人均年增收5000元左右,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟與村民“雙增收”。
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